In veel bedrijven en organisaties wordt steeds meer aandacht besteed aan werving en selectie, beloning, extra-legale voordelen enz. De personeelsdienst ontfermt zich meer en meer over de processen binnen een onderneming en plaatst het personeelsmanagement als een volwaardige peiler binnen de strategie van de onderneming.

De HRM-verantwoordelijke of de verantwoordelijke van de personeelsdienst zorgt voor inbreng in het communicatiebeleid, ontwikkelingsmanagement, opleidingsplanning, competentiemanagement.
Heel wat taken komen terecht bij de HRM-verantwoordelijke.
Hij krijgt nieuwe accenten, zoals het werken aan competenties en veranderingen, correct leren omgaan met het menselijk kapitaal.

Deze opleiding biedt een antwoord aan bedrijven en organisaties die iemand willen opleiden voor het personeelsmanagement of aan personen die een meer diepgaande kennis van het personeelsbeleid wensen te verwerven. 

GECERTIFICEERDE BIJSCHOLING (128uur )

Kader HRM (12uur)

*  Strategische visie op het personeel
*  Belang van een personeelsmanagement (in functie van bedrijfsstructuur, ISO, kwaliteitszorg)

*  Personeelsbeleid in functie van de sociale wetgeving

*  Job-marketing met functiebeschrijving

*  Het opstellen van een personeelsbestand

*  Rekrutering

*  De knelpuntberoepen

*  Modellen

*  Toepassingen

 

*  Ontwikkeling van medewerkers in functie van hun loopbaan

*  Deeltijds werken

*  Functiewijzigingen

*  De opmaak van een bedrijfsopleidingsplan

*  Opleidingsbudget

*  E-learning

*  Coaching van personeel

 

*  Loonsystemen

* Alternatieve beloning en extralegale voordelen

* Fiscale voordelen

*  Parameters voor beoordeling

*  Functioneringsgesprekken

* Beoordelingsgesprekken

*  Het opzetten van een intern communicatiebeleid

*  Sociaal overleg in de onderneming met de vakbondsvertegenwoordiging

*  De CAO 's

*  Persberichten

*  Duurzaam personeelsmanagement

*  Moeilijke gesprekken voeren

E- HRM (8uur)

*   Personeelsinformatiesysteem

*  Bespreking van enkele cases

Examen (4uur)