|
(25 sessies)
-
Sector: Dienstverlenende beroepen - Financieel & Administratief |
|
|
Heel wat organisaties en ondernemingen hebben nog te weinig inzicht in de kostprijs van hun dienst of product. Verkoopprijzen vastleggen, marges bepalen, kostenplaatsmethoden, budgettering, product- en personeelskost, samenhang tussen kostprijs en verkoopprijs, beslissingscalculaties zijn allemaal elementen die van essentieel belang zijn voor een optimale bedrijfsvoering.
In deze gecertificeerde bijscholing leer je o.m. de bouwstenen en de theoretische principes van kostprijsberekening, kostprijscontrole, strategisch cost management.
Je leert op welke wijze je kosteninformatie kan gebruiken ter ondersteuning van beleidsbeslissingen. Kortom, kennis van én inzicht in de kostprijs is van groot belang om je ondernemingsstrategie vorm te geven.
Deze gecertificeerde bijscholing wordt in het najaar 2011 opgestart in campus Gent. Doelgroep - Bedrijfsleiders en managers die nog onvoldoende deze financiële kennis beheersen
- Personen (bv. actief op financiële diensten van een organisatie of onderneming) die zich voor hun professionele carrière willen focussen op én specialiseren in kostprijsanalyse.
Programma OPLEIDINGSJAAR (100uur - €220) Basisconcepten van de kostprijscalculatie (16uur) - Situering van budget binnen de bedrijfsvoering
- Cost management versus cost accounting
- Visie balanced scorecard
- Kostenclassificatie: budget in functie van: personeel, productstrategie, marktpolitiek
- Kostprijscalculatie bij product op order (job order costing) en massaproductie (process costing)
- Integrale kostprijscalculatie (full costing) versus variabele costing
- Verdeling indirecte kosten volgens traditionele calculatie of volgens Activity Based Costing
- Techniek : vertrekken vanuit verkoop - praktische cijfers en jaaractieplan
- Structuur kostenplaatsen
- Afwijkingsanalyse
- Beslissingscalculaties: break-even analyse, speciale orders, make-or-buy decision, product-mix beslissing
- Verkoopprijsbepaling
- Investeringsbeslissing
- Situering ten opzichte van traditionele methode
- Principe ABC + beheersing van de kosten
- Techniek: vertrekken vanuit verkoop, praktische cijfers, jaaractieplan
- Praktijkvoorbeelden en toepassingen
- ABC resulteert in Activity Based management: doelgerichte kostenbepaling, activity based budgetteren
- Cost management versus cost accounting
- Budget op basis van actieplan en analyse van het verleden
- Uitwerking van kostprijscalculatie (sectorgericht)
- Mondelinge bespreking met docent (examen)
Aanvullende informatie Meer info in campus Gent bij Marleen Vanlierde marleen.vanlierde@syntra-mvl.be Het aantal inschrijvingen wordt beperkt tot 15 om de interactieve doelstelling van de bijscholing te garanderen. Inschrijvingsbijdrage: €220 Examens, Praktijkproeven & Getuigschrift Examen = mondelinge bespreking van korte case rond een sectorgerichte kostprijscalculatie. Wie deze opleiding met succes beëindigt, ontvangt een officieel getuigschrift van gecertificeerde bijscholing "Kostprijsanalist", erkend door de Vlaamse Gemeenschap.Bij het afleggen van je examens is ons examenreglement van toepassing. Je kan het hier downloaden. Toelatingsvoorwaarden - Geen specifieke diploma - vereisten
- Wel boekhoudkundige vooropleiding (basisbegrippen)
Inschrijvingen & inlichtingen Naast online inschrijven kan je voor al onze opleidingen ook schriftelijk (via e-mail of fax) of aan het onthaal van onze campussen inschrijven. Je kan hier een inschrijvingsfiche downloaden. Inschrijvingen richt je best uitsluitend aan de campus waar je de opleiding wenst te volgen. Je vindt hier al hun contactgegevens Opleidingscheques Deze opleiding kan je betalen met opleidingscheques of via KMO-portefeuille. | |
|