Medewerkers begeleiden in het bereiken van doelstellingen is de taak van elke leidinggevende. Evaluatie- en functioneringsgesprekken zijn daarbij belangrijke hulpmiddelen. Dergelijke formele gesprekken helpen je om het functioneren van een medewerker tijdig bij te sturen.

Niet alleen wanneer het misloopt, maar ook als ondersteuning en motivatie wanneer het goed loopt. Het resultaat: gemotiveerde medewerkers die erin slagen hun objectieven efficiënt te bereiken en de gewenste resultaten neer te zetten.

In deze training krijg je de basisvaardigheden om evaluatie- en functioneringsgesprekken voor elke medewerker correct voor te bereiden en te voeren. Daarbij rekening houdend met jouw eigen stijl van leidinggeven. Je leert op een correcte manier feedback geven, ook negatieve, en medewerkers gepast motiveren.

Waar en wanneer?
MomentStartlessenroosterLocatiePrijsInschrijven
Dag14 maart 2019lessenroosterGent484 Euro
Alle prijzen inclusief BTW (in geval van meerjarige opleidingen enkel voor het 1e jaar)


Wil je als zelfstandige starten?
Maak kennis met Start me up.
Het traject op maat dat je lanceert naar succesvol ondernemerschap.  Meer weten

Programma

Programma:

  • Verschil tussen evaluatie- en functioneringsgesprekken
  • SMART doelstellingen
  • Passend gebruik van situationeel leiderschapsmodel
  • Feedback geven en ontvangen
  • Motiveren en ondersteunen
  • Gespreksmodellen
Aanvullende info

Aanvullende info:

De opleiding is erkend door Liberform. Werknemers in PC336 kunnen deze opleiding onder bepaalde voorwaarden gratis volgen. Meer info: www.liberform.be

Met de steun van