Medewerkers begeleiden in het bereiken van doelstellingen is de taak van elke leidinggevende. Een belangrijk middel die u hiervoor kan aanwenden, zijn evaluatie- en functioneringsgesprekken. Deze formele gesprekken helpen u als leidinggevende om het functioneren van een medewerker tijdig bij te sturen, niet alleen wanneer het misloopt, maar ook te ondersteunen en motiveren wanneer het goed loopt. Dit mondt uit in gemotiveerde medewerkers die er in slagen om hun objectieven efficiënt te bereiken en de gewenste resultaten neer te zetten.

In deze training krijg je de basisvaardigheden mee om evaluatie- en functioneringsgesprekken correct voor te bereiden en te voeren.

Wat en voor wie?

Voor wie

  • Leidinggevenden

Wat na de opleiding

Na deze opleiding kan je:

  • SMART doelstellingen opstellen
  • Evaluatie- en functioneringsgesprekken opstellen voor elke medewerker
  • Functioneringsgesprekken- en evaluatiegesprekken voeren, rekening houdend met jouw eigen stijl van leidinggeven
  • Op een correcte manier feedback geven, ook als het negatief is
  • Medewerkers gepast motiveren
Waar en wanneer?
MomentStartlessenroosterLocatiePrijsInschrijven
Dag05 oktober 2017lessenroosterGent400 Euro
Alle prijzen vrij van BTW

Interesse in deze opleiding? Ontdek er alles over op onze  infoavond op 24/8 van 18 tot 21 uur

Programma
  • Objectieven: wat, welke, hoe opstellen (SMART)
  • Passend gebruik van het situationeel leiderschapsmodel en de invloed op deze gesprekken
  • Feedback geven en ontvangen
  • Verschil tussen evaluatie- en functioneringsgesprekken
  • Gespreksmodel voor het voor het voeren van deze gesprekken