Staat je team of organisatie voor veranderingen? Dan is het belangrijk deze uitdaging goed voorbereid aan te gaan. In deze tweedaagse opleiding zorgen we voor een mooie afwisseling tussen theoretische referentiekaders, ervaringsuitwisseling, het geven en ontvangen van feedback en het bespreken van concrete cases. Het resultaat is een concreet transitieplan voor jouw team of organisatie.

Ontdek hoe je zelf als manager omgaat met verandering, wat krachten en valkuilen zijn, hoe je jouw team best kan begeleiden en motiveren en hoe je omgaat met weerstand.

Waar en wanneer?
MomentStartlessenroosterLocatiePrijsInschrijven
Dag22 november 2019lessenroosterGent605 Euro
Alle prijzen inclusief BTW. In geval van meerjarige opleidingen geldt de prijs enkel voor het eerste jaar.


Wil je je carrière, passie of vak een BOOST geven?

Kom naar onze infoavond op donderdag 22 augustus.   Meer weten

Programma

Veranderingen bij individuen:

  • Inzicht in soorten reacties
  • Omgaan met emotionele reacties
  • Identificeren en versterken eigen krachten
  • Identificeren eigen valkuilen

Verandering in team:

  • 9-stappenplan
  • Hoe begeleid je elk teamlid naar verandering
  • Omgaan met weerstand

Verandering professioneel implementeren:

  • Opmaak transitieplan en communicatieplan voor jouw team
  • Tools die de implementatie van veranderingen bevorderen
Aanvullende info

De opleiding is erkend door Liberform. Werknemers in PC336 kunnen deze opleiding onder bepaalde voorwaarden gratis volgen. Meer info: www.liberform.be

Deze opleiding wordt ook op maat aangeboden:


•Vraag vrijblijvend advies en een offerte.
•Bijzonder interessant vanaf 4 medewerkers.
•Inhoud afgestemd op zowel de deelnemers hun actuele voorkennis als hun concrete opleidingsnoden
•Integratie van bedrijfseigen sjablonen en documenten: geen probleem
•Lesmomenten in onderling overleg; ook avondformule mogelijk

Contacteer Natalie Pinto Perez:
E. natalie.pinto.perez@nxt-pro.be
G. 0478 99 69 98

 

Met de steun van