Elk bedrijf heeft nood aan een strategisch en professioneel personeelsbeleid (human resource management – HR). Voor een onderneming, klein of groot en in welke sector dan ook, zijn medewerkers immers de belangrijkste troef. Wil je een volledig beeld krijgen van wat HR binnen een organisatie inhoudt? Dan is deze opleiding net wat je zoekt !
Na deze cursus beheers je de HR-materie van a tot z: van het eerste contact met een sollicitant tot het afscheid van een werknemer.

Wat en voor wie?

Voor wie

  • Voor medewerkers in organisaties met enkele jaren ervaring binnen (een specifieke functie in) een personeelsdienst, die willen doorgroeien naar een complete HR-functie.
  • Voor KMO-medewerkers die vanuit een andere afdeling ook HR-taken op zich nemen.
  • Voor leidinggevenden die een volledig zicht willen krijgen op de verschillende aspecten van HR
  • Voor medewerkers van sociale secretariaten en interimkantoren die een volledig beeld van HR willen verwerven.
  • Voor alle professionals die een carrièreswitch willen maken en een kwaliteitsvolle, betaalbare HR opleiding willen volgen.
Waar en wanneer?
MomentStartLocatiePrijsInschrijven
Avond26 september 2022Gent726 Euro
Avond17 november 2022Sint-Niklaas726 Euro
Alle prijzen inclusief BTW. In geval van meerjarige opleidingen geldt de prijs enkel voor het eerste jaar.
Programma

Strategisch HR

  • Evolutie en situering van HR in het algemeen management
  • Meerwaarde van HR in een organisatie
  • Actuele trends in HR
  • Organigrammen en bedrijfscultuur
  • Change management

Werving- en selectieproces

  • Personeelsplanning
  • Werving: Opstellen van een vacature, wervingskanalen en ‘employer branding’
  • Selectie: Proces, beschikbare instrumenten en technieken, onthaalbeleid

Competentiemanagement, vorming en VTO-beleid

  • Wat is competentiemanagement precies?
  • Verschillende opleidingsvormen + het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)

Loopbaan- en talentmanagement

  • Verschillende soorten loopbanen in een organisatie
  • Loopbaanmanagement:  oa. carrière-ankers van Schein toepassen op de eigen loopbaan
  • Talentmanagement: Getalenteerde medewerkers herkennen en specifieke acties opzetten

Beoordelingsbeleid

  • Leiderschap en motiveren van medewerkers
  • Opmaak beoordelingsbeleid
  • Functioneringsgesprekken, evaluatie- en planningsgesprekken
  • Disciplinair beleid

Beloningsbeleid, loonclassificatie en loonsystemen

  • Functieclassificatie en loonsystemen
  • Wat zijn de verschillende vormen van verloning?
  • Wat zijn de verschillende soorten extralegale voordelen / benefits?
  • Nieuwe verloningsvormen (oa. cafetariaplannen)
  • Niet-financiële vormen van verlonen

Retentiemanagement en exitgesprekken

Interne communicatie en sociaal overleg

  • Arbeidsomstandigheden
  • Structuur sociaal overleg (oa. ondernemingsraad, CPBW, syndicale delegatie) en sociale verkiezingen
  • Sociale partners, vakbonden, werkgevers:  rollen en verantwoordelijkheden
  • Overlegorganen
  • Communicatiebeleid

Praktische cases

Deze praktische case houdt in dat je een concrete toepassing van de cursus op het gevoerde HR beleid van de eigen organisatie maakt.
Indien je niet actief ben in een organisatie, kan een fictieve organisatie en probleemstelling bepaald worden in samenspraak met de trainer.
 
De opleiding omvat in totaal 27 sessies.
Er wordt vlot geswitched tussen klassikale en online lessen, in functie van de vraag van cursisten en in overleg met de trainer.

Aanvullende info

Deelnemers die slagen voor de presentatie van de eindcase krijgen een attest.

Voor deze opleiding kunnen opleidingscheques worden aangevraagd.


Deze opleiding benadert de thema's die aangegeven staan in het programma. Het programma van de opleidingen 'Sociaal Recht' en 'Payroll advisor' kun je hier vinden:
- NXT-PRO: Sociaal Recht
- SYNTRA-MVL: Payroll advisor

Met de steun van